HISTÓRIA: Ukladá navštívené dokumenty s možnosťou ich opätovného otvorenia alebo uloženia medzi záložky. Funkcia je dostupná iba pre predplatiteľov.
ZÁLOŽKY: Umožňuje ukladať vybrané alebo často používané odkazy na dokumenty a triediť ich podľa individuálnych potrieb. Funkcia je dostupná iba pre predplatiteľov.

Manažérske účtovníctvo: Rozbor odchýlok (Variance Analysis)

Manažment väčšinou stanoví interval, v ktorom sa môžu odchýlky od stanovených rozpočtov, plánov vyskytovať. Až v prípade, že sa prekročia, posunú sa na rozbor a následne sa zisťujú príčiny ich vzniku. Vychádza sa pritom nielen z podkladov účtovníctva (ekonomických hodnôt), ale i z operatívnej evidencie, ktorá poskytuje údaje napríklad o počte hodín práce (z dochádzkového systému), o objeme výroby (zo skladových záznamov), resp. z vnútropodnikového účtovníctva. Len ak má možnosť príslušné vnútropodnikové stredisko odchýlku ovplyvniť, určí sa jeho zodpovednosť za vzniknuté skutočnosti. Príspevok obsahuje rozbor odchýlok jednotkových nákladov, rozbor odchýlok režijných nákladov aj komplexný príklad pre rozbor globálnej odchýlky.

Autori: Ing. Nadežda Cígerová
Právny stav od: 1. 1. 2017
Dátum publikácie: 24. 5. 2017
Prameň: Daňový špeciál / Daňový špeciál - 2017 / Daňový špeciál - 3/2017
Oblasti práva: Správne právo / Účtovníctvo / Podvojné účtovníctvo



Obsah

V texte vyššie sme si ukázali príklady niektorých ekonomických prepočtov. Avšak v praxi by sa mali nielen stanoviť ciele, ale i prijímať nápravné opatrenia. Manažment väčšinou stanoví interval, v ktorom sa môžu odchýlky od stanovených rozpočtov, plánov vyskytovať. Až v prípade, že sa prekročia, posunú sa na rozbor a následne sa zisťujú príčiny ich vzniku.

Vychádza sa pritom nielen z podkladov účtovníctva (ekonomických hodnôt), ale i z operatívnej evidencie, ktorá poskytuje údaje napríklad o počte hodín práce (z dochádzkového systému), o objeme výroby (zo skladových záznamov), resp. z vnútropodnikového účtovníctva. Len ak má možnosť príslušné vnútropodnikové stredisko odchýlku ovplyvniť, určí sa jeho zodpovednosť za vzniknuté skutočnosti.

Napríklad oddelenie výroby by malo byť zodpovedné za nedodržanie plánovanej spotreby zásob, útvar nákupu zas za zvýšenie ceny, ak sa obstaral materiál za vyššiu ako pôvodne naplánovanú cenu. ...

 

 

Vážený návštevník,
prístup do tejto sekcie majú len registrovaní užívatelia portálu
s predplateným prístupom.

 

Prihláste sa kliknutím na nasledujúci odkaz:

 

 epi-notebook

Prístup k EPI Právnym systémom
a ostatným online produktom
si môžete zakúpiť v našom e-shope:

 

Máte otázky?
V prípade, že potrebujete viac informácií, môžete nás kedykoľvek kontaktovať

 

 

 

Registračný formulár nájdete na tomto odkaze: REGISTRÁCIA


V prípade, že ste registrovaný na portáli www.epi.sk, www.pp.sk, www.vssr.sk,  www.danovecentrum.sk, www.mzdovecentrum.sk, www.manazerskecentrum.sk, www.profivzdelavanie.sk alebo www.zakon.sk môžete na prihlásenie použiť prihlasovacie meno a heslo z týchto portálov.

Autor: Ing. Nadežda Cígerová

Súvisiace odborné články

S-EPI, s.r.o. © 2010-2025, všetky práva vyhradené

cookies24x24  Súhlas s použitím cookies

Táto webová stránka používa rôzne cookies pre poskytovanie online služieb, na účely prihlásenia, poskytovania obsahu prostredníctvom tretích strán, analýzu návštevnosti a iné. V súlade s platnou legislatívou, prosíme, o potvrdenie súhlasu alebo nastavenie Vašich preferencií.

Pamätajte, že súbory cookies sú užitočné pre rôzne užívateľské nastavenia a ich odmietnutím sa môže znížiť Váš užívateľský komfort.

Viac informácií o cookies.