V dnešnej dobe práve ľudské zdroje stúpajú na hodnote, a preto sa zamestnanci považujú za najvýznamnejší zdroj firemného rastu. Ako však nájsť najvhodnejších, ktorí budú nielen skvelými odborníkmi a zároveň budú mať aj čosi navyše, čo vytvorí fungujúci kolektív?
Ľudský kapitál spoločnosti/firmy je podstatným zdrojom jej úspechu či neúspechu. Koncept ľudského kapitálu sa začal formovať až v 50. a 60. rokoch minulého storočia (Pozn. autora: Ako prvý na to poukázal Theodore William Schultz, ekonóm chicagskej školy, ktorý získal Nobelovu cenu za ekonómiu) a schopnosti a znalosti jedinca bez finančných alebo materiálnych zdrojov nemali veľkú hodnotu.
O dôležitosti ľudského kapitálu sa hovorí veľmi často, no nie vždy sa tomu v praxi prikladá aj dostatočný význam. Množstvo úsilia sa vynakladá na reklamu, PR a obchodné aktivity a pritom k najdôležitejším podmienkam dosahovania úspechu firmy je mať správnych ľudí na správnych miestach.
NEPREHLIADNITE
Prvou podmienkou úspešnosti spoločnosti sú podľa odborníka na riadenie ľudských zdrojov Josefa Koubeka cit.: „…uvedomenie si hodnoty a významu ľudí, ako aj ľudských zdrojov, uvedomenie si, že ľudia predstavujú najväčšie bohatstvo organizácie, a že ich riadenie rozhoduje o tom, či organizácia uspeje alebo nie.“.
Podmienkou prosperity je fungovanie všetkých zamestnancov vrátane manažmentu ako jedného veľkého zohratého tímu. Dôležité je, aby boli odborne spôsobilí, všestranne zameraní, zapadli do kolektívu a boli ochotní na sebe pracovať.
Keďže mnohí z nás trávia v práci viac času ako pri akejkoľvek inej každodennej činnosti, je dôležité, aby sa v nej cítili prepojení a podporovaní kolegami, šéfmi alebo podriadenými. Pozitívne vzťahy na pracovisku nielenže zvyšujú spokojnosť s prácou, ale sú aj významným stimulátorom jej produktivity. Aj pracovný vzťah odzrkadľuje premenlivé a dynamické spektrum kvality.
Pozitívne vzťahy na pracovisku zvyšujú spokojnosť s prácou ...
Súhlas s použitím cookies
Vlastné nastavenie cookies