Ktoré zásadné informácie by mal personalista/budúci zamestnávateľ počas pracovného pohovoru získať, aby sa správne rozhodol, ktorý z uchádzačov o zamestnanie je ten najvhodnejší? Otázky akého typu sú na pohovore „tabu“ a ktoré sú tie tuctové a kandidáti na ne odpovedajú naučenými frázami? V príspevku vám spolu s praktickými príkladmi poskytneme veľa užitočných rád, ako sa na pracovnom pohovore o uchádzačoch dozvedieť všetko podstatné. (Pokračovanie tohto článku bude uverejnené v nasledujúcom čísle časopisu.)
Pracovný pohovor sa v praxi označuje napríklad aj ako výberový pohovor/rozhovor, výberové interview, ale tiež ako pohovor/rozhovor/interview s uchádzačom o zamestnanie, prípadne pohovor/rozhovor/interview do zamestnania.
Pracovný pohovor prebieha medzi personalistom alebo zástupcom spoločnosti na jednej strane a uchádzačom o zamestnanie na druhej strane. Čoraz viac sa u nás pre personalistu udomácňuje aj označenie „rekruiter“ (pochádza z anglického slova recruiter, tzn. náborový pracovník).
POZNÁMKA
Pracovným pohovorom personalista hodnotí kandidátov najmä z hľadiska ich možného prínosu pre spoločnosť.
Pandémia koronavírusu spôsobila výrazné zmeny aj na trhu práce. Nábor nových zamestnancov sa ani napriek pandémii nezastavil. Dnes je však už zrejmé, že slovenské firmy budú v tomto roku viac zamestnancov prepúšťať ako prijímať, čo na trh práce prinesie nové výzvy ako pre personalistov, tak aj pre uchádzačov o prácu. Po niekoľkých rokoch „boja“ firiem o kvalitných zamestnancov sa tak situácia mení o stoosemdesiat stupňov, kedy si firmy budú môcť vyberať z množstva záujemcov.
Sociálne siete
Vyhľadávanie potenciálnych zamestnancov predovšetkým pri obsadzovaní manažérskych alebo expertných profesií prostredníctvom sociálnych sietí je pre personalistov v súčasnosti už samozrejmosťou. Na priame vyhľadávanie kandidátov sa využíva najmä sociálna sieť LinkedIn, Facebook sa častejšie využíva pri online náborových kampaniach či kampaniach zameraných na povedomie o značke zamestnávateľa. K nepopierateľným výhodám komunikácie ...