HISTÓRIA: Ukladá navštívené dokumenty s možnosťou ich opätovného otvorenia alebo uloženia medzi záložky. Funkcia je dostupná iba pre predplatiteľov.
ZÁLOŽKY: Umožňuje ukladať vybrané alebo často používané odkazy na dokumenty a triediť ich podľa individuálnych potrieb. Funkcia je dostupná iba pre predplatiteľov.

3. Metódy hodnotenia zamestnancov

Pracovné výkony je možné posudzovať vzhľadom na veľké množstvo hodnotiacich kritérií a na podmienky a účel hodnotenia pomocou rôznych metód, ktoré môžete použiť jednotlivo alebo navzájom kombinovať.

Autori: Ing. Cecília Olexová, PhD.
Právny stav od: 1. 5. 2017
Dátum publikácie: 2. 6. 2017
Prameň: Práca, mzdy a odmeňovanie / PaM - 2017 / PaM - 5/2017
Oblasti práva: Pracovné právo / Pracovné právo a personalistika / Riadenie práce / Pracovno - právne vzťahy



Obsah

Hodnotenie pomocou hodnotiaceho dotazníka

Hodnotiaci dotazník je často používanou metódou hodnotenia pracovných výkonov, pretože dáva pomerne presný obraz o výkone zamestnanca, a to za predpokladu, že obsahuje primerané množstvo kritérií a meradiel. Na jeho tvorbe sa podieľajú nielen personalisti, ale aj vedúci zamestnanci, ktorí budú svojich zamestnancov hodnotiť. Pri tvorbe dotazníka možno kombinovať rôzne metódy hodnotenia. Výhodami dotazníka sú: veľký priestor na dostatočné množstvo hodnotiacich kritérií, štandardizovaný okruh otázok pre jednotlivé typy pracovných miest, ľahké vyhodnotenie a porovnanie výsledkov. Nevýhodou môže byť nejasnosť a nejednoznačnosť kritérií, nesprávna interpretácia výrokov, prípadne nezohľadnenie špecifík pracovných miest pri zostavení dotazníka.

Hodnotenie pomocou stupníc (posudzovacích škál)

Rozšírenou formou hodnotenia pracovných výkonov je použitie číselnej, grafickej alebo slovnej stupnice, na ktorej sa posudzuje každé kritérium hodnotenia zvlášť.

V prípade použitia číselnej stupnice sa každému kritériu (napríklad kvalita výkonu, odborná práca a pod.) pridelia body v závislosti od dosiahnutého stupňa zvoleného kritéria. Kritériám možno prideliť aj určité váhy, ktoré potom posilnia dôležitosť vybraných kritérií. Na súhrnné hodnotenie je možné použiť súčet dosiahnutých bodov alebo jednoduchý či vážený aritmetický priemer bodov všetkých kritérií.

Príklad č. 1:

Príklad osembodovej stupnice hodnotenia výkonnosti:

1

výkonnosť zriedka spĺňa ciele, očakávania

2

výkonnosť spĺňa ciele, očakávania

3

 

4

 

5

výkonnosť presahuje ciele, očakávania

6

 

7

 

8

výnimočná výkonnosť výrazne presahujúca ciele, očakávania

Príklad č. 2:

Príklad číselnej ...

 

 

Vážený návštevník,
prístup do tejto sekcie majú len registrovaní užívatelia portálu
s predplateným prístupom.

 

Prihláste sa kliknutím na nasledujúci odkaz:

 

 epi-notebook

Prístup k EPI Právnym systémom
a ostatným online produktom
si môžete zakúpiť v našom e-shope:

 

Máte otázky?
V prípade, že potrebujete viac informácií, môžete nás kedykoľvek kontaktovať

 

 

 

Registračný formulár nájdete na tomto odkaze: REGISTRÁCIA


V prípade, že ste registrovaný na portáli www.epi.sk, www.pp.sk, www.vssr.sk www.danovecentrum.sk, www.mzdovecentrum.sk, www.manazerskecentrum.sk, www.profivzdelavanie.sk alebo www.zakon.sk môžete na prihlásenie použiť prihlasovacie meno a heslo z týchto portálov.

Autor: Ing. Cecília Olexová, PhD.

Súvisiace právne predpisy ZZ SR


S-EPI, s.r.o. © 2010-2025, všetky práva vyhradené

cookies24x24  Súhlas s použitím cookies

Táto webová stránka používa rôzne cookies pre poskytovanie online služieb, na účely prihlásenia, poskytovania obsahu prostredníctvom tretích strán, analýzu návštevnosti a iné. V súlade s platnou legislatívou, prosíme, o potvrdenie súhlasu alebo nastavenie Vašich preferencií.

Pamätajte, že súbory cookies sú užitočné pre rôzne užívateľské nastavenia a ich odmietnutím sa môže znížiť Váš užívateľský komfort.

Viac informácií o cookies.